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Bereit für Ihr nächstes Projekt?
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Seit über 25 Jahren: Strategie, Turnaround und Exzellenz — für Entscheider, die komplexe Projekte sicher liefern müssen.
Externe Projektleitung, die sofort liefert — ohne Einarbeitungszeit, ohne Lernkurve auf Ihr Budget.
Seit über 25 Jahren übernehmen wir Verantwortung für komplexe IT- und Transformationsprojekte. Bewährt in acht Branchen, zertifiziert nach IPMA, PRINCE2 und SCRUM. Wir entscheiden, wir liefern. Und wir sind erfahren genug, um kritische Projekte auch aus der Schieflage zurückzuholen.
Klassisches Projektmanagement
Strukturiertes Phasenmodell
Agiles Projektmanagement
Skaliertes Agile
Governance & Multiprojekt
KPIs, Dashboards, Reporting
Frühwarnsysteme & Eskalation
Branchenübergreifend
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KI-Strategie, KI-Mitarbeiter und Agentic Workflows — echte Unterstützung statt Theorie.
KI verändert die Art, wie Unternehmen arbeiten — aber nur, wenn sie richtig eingeführt wird. Wir begleiten vom KI-Readiness-Assessment bis zu laufenden Agenten im Tagesbetrieb.
Wir verbinden zertifiziertes KI-Management mit technischer Tiefe: von der ISO 42001-konformen Governance bis zu laufenden Agentic Workflows mit Claude Cowork, n8n, Make.com, VAPI.ai und weiteren.
Dabei bleibt der Mensch im Mittelpunkt — KI übernimmt die Routine.
Zertifizierte KI-Governance
KI-Verordnung & Klassifizierung
Datenschutz by Design
Claude Cowork — digitale Kollegen für operative Aufgaben
n8n & Make.com
VAPI.ai
Claude, ChatGPT, Perplexity & Co.
Analyse, Bereinigung, Strukturierung
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Von DSGVO bis EU AI Act: Compliance strukturiert umsetzen — und als Wettbewerbsvorteil nutzen.
Regulatorik ist keine Bürde — sie ist eine Chance. Unternehmen, die DSGVO, EU AI Act, DORA und NIS 2 früh und strukturiert angehen, gewinnen Vertrauen bei Kunden und Aufsichtsbehörden — und verschaffen sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Unser Ansatz ist pragmatisch: kein aufgeblähter Dokumentationsaufwand, sondern strukturierte Maßnahmenpläne, die im Betrieb funktionieren — und Compliance zu einem echten Steuerungsinstrument machen.
Wer regulatorische Anforderungen früh und strukturiert umsetzt, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum. Wir begleiten Sie — von der ersten Gap-Analyse bis zur dauerhaften Verankerung im Betrieb.
Risikoklassifizierung & Konformität
IKT-Risikomanagement & Resilienz
Cyber & IT-Sicherheit — für Einrichtungen in kritischen oder wichtigen Sektoren
Datenschutz & Privacy by Design
Qualitätsmanagement
Informationssicherheit
Audit-Vorbereitung & -methodik
KI-Managementsystem
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Anforderungen, die ankommen. Prozesse, die funktionieren. Systeme, die passen.
Anforderungen, die nicht nachvollziehbar sind, kosten Projekte. Wir verbinden Fachbereich und IT — von der Prozessanalyse und Fachkonzeption über Testmanagement bis zur Systemeinführung — und sorgen dafür, dass kein Schritt dem Zufall überlassen wird.
Unsere Stärke: wir moderieren strukturiert zwischen Fachbereich und IT — in Workshops, Anforderungsprozessen und der Dokumentation. Was beide Seiten meinen, wird verständlich. Was beide Seiten brauchen, wird umsetzbar.
BPMN 2.0, Soll-Ist-Analyse, Prozessmodellierung
User Stories, Use Cases, Backlog-Management
Systemspezifikation, UML 2, Lasten- & Pflichtenheft
Requirement-Workshops, Stakeholder-Einbindung
Testkonzepte, Fachbereichs-Tests, Abnahme & QS
Von der Anforderung bis Go-live
Confluence, Jira, Azure DevOps
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Wer die Stakeholder kennt, kennt das Projekt. Wir schaffen das gemeinsame Fundament für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Was Projekte zum Erfolg führt, sind Vertrauen, Einbindung und das Gespür für das, was Menschen wirklich bewegt. Wir verstehen Interessen, erkennen Erwartungen und schaffen die Verbindung, die Teams in dieselbe Richtung bringt.
In einem Projekt koordinierten wir die Einführung einer Planungssoftware an einem Produktionsstandort in Asien — 14 integrierte Systeme, deutsche und chinesische Teams, mehrere Projektphasen. Das ist das Fundament, von dem wir sprechen.
Veränderungen gelingen, wenn Menschen sie mitgestalten. Wir begleiten Teams und Organisationen durch den Wandel — mit Empathie, Klarheit und dem Blick für menschliche Dynamiken.
Gelebte Erfahrung in deutsch-chinesischen Projekten: Wir verstehen, was zwischen den Zeilen steht — Hierarchiekultur, Gesichtswahrung und unterschiedliche Entscheidungslogiken.
Analyse, Mapping & Steuerung
Transparenz & Einbindung
Wandel verständlich gestalten
Konzepte, Workshops, bilaterale Abstimmung
Betroffenheit & Einbindungstiefe
Europa, China, International
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KI, Compliance und Projektmanagement — vernetzt, integriert und aus einer Hand.
Von der Deutschen Weinstraße aus begleiten wir Unternehmen im DACH-Raum und international — bei den Transformationsvorhaben, bei denen es wirklich zählt. Mit über 25 Jahren Projekterfahrung in acht Branchen und zertifizierter Methodenkompetenz in klassischem (IPMA, PRINCE2) und agilem Projektmanagement (SCRUM).
Unser Leistungsspektrum verbindet, was zusammengehört: Projektmanagement und PMO-Leitung, KI-Strategie und Agentic Workflows, Compliance-Begleitung nach EU AI Act, DORA, NIS 2 und ISO-Standards sowie Business Analyse und Anforderungsmanagement an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.
Hinter Keßling Consulting steht ein gewachsenes Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten und Partnern — für klassische, agile und hybride Projekte, von der Idee bis zum Go-live, aus einer Hand. Projektreferenzen stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Migration, Produktentwicklung, Bestandssysteme
Regulatorik, Transformation, Kapitalmarkt
Digitalisierung, Planungssoftware, internationale Projekte
Öffentliche IT-Dienstleister, OZG, Plattformvorhaben
Datenmigration, Systemablösung, Validierung
Insourcing, IT-Rollout, Infrastruktur
KI-Strategie, Prozessautomatisierung, Systemintegration
Systemeinführung, Digitalisierung, Regulatorik
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Kurze Nachricht, klare Antwort — schnell und unkompliziert.
Gerald Keßling Unternehmensberatung
Weinstraße 48
76835 Rhodt unter Rietburg
Deutschland
E-Mail: info@kesslingconsulting.de
Kontaktformular: Zur Kontaktseite
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz:
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Gerald Keßling
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